對于員工食堂的管理細節仁鵬餐飲做出以下管理辦法：
一、在“提供節約，科學管理”的原則下，更大的滿足廣大員工的口味，同時有利于公司的管理，進一步提高飯菜質量，更佳滿足廣大員工的味蕾。
二、就餐卡的發放以及注意事項。
1、公司為每一位員工發放就餐卡，并實行訂餐制度。
2、員工持卡就餐，根據個人情況選擇自己喜歡的飯菜。員工也可自由選擇自費加餐，就餐費用按食堂當日公布的價格據實付費。
3、每半月一次由人事統計就餐人員報于食堂，食堂按人數準備用餐及飯卡。
4、退餐需提前1天至食堂自行辦理。
三、伙食補貼。
員工食堂實行訂餐制，公司對訂餐的員工實行一些補貼。
補貼核算辦法按就餐次數計算。
補貼方式以飯卡中的伙食費結算為準。
四、食堂管理。
1、公司招待及聚會如果要安排在食堂的話需要提前兩個小時通知食堂，相關科級以上的主管根據其實際情況，餐后由該主管簽字。
2、夜餐管理。車間需提前說明需要夜班的人員名單，食堂根據上報的名單進行就餐安排，仍需持卡消費。上報的就餐人數需要進行嚴格的核實，以免造成食物的浪費或食物供給不充分的現象。
3、宵夜管理。員工加班至晚上10點均可至食堂享受一份由公司招待的宵夜（標準）。其他未加班員工則需自費用餐。
4、小賣部管理。食堂可自主經營小賣部，原則上除了違禁品都可以賣，自負盈虧，具體管理由管理科負責。
5、績效管理。食堂伙食標準實行績效制�？筛鶕䥺T工的實際反映的情況進行打分。
五、監督管理。
員工食堂承包會。講嚴格按照合同規定的款項對食堂進行管理。具體內容如下：
督促承包人以“為職工服務”為宗旨，努力提高職業道德水平，主動、熱情、周到的為員工服務。
督促承包人認真執行食品衛生管理規定，搞好飲食衛生及環境衛生，不得發生事物中毒。
督促承包人增加菜色品種，提高飯菜質量，做到價格合理，讓員工吃好，得到實惠。
督促承包人密切配合公司，按公司規定時間開餐，遵照“按時、按量”，“保質、保溫”的要求供應飯菜。
督促承包人節約能源和各種原材料，做好成本核算，努力降低成本，保證員工能吃飽吃好。
督促承包人嚴格按照“食品衛生法”，遵守企業有關衛生管理規定，嚴把采購關，阻絕腐敗變質的視頻流入食堂。
建立的員工食堂伙食監督管理會（伙委會），不定期召開會議，伙委會成員將公示于食堂公告欄，便于其廣泛征求員工意見。
對于員工反映的普遍性問題，將對負責人進行反應，并督促其盡快調查落實，把處理結果及時反饋。
六、其他事項。
仁鵬餐飲始終堅持食品統一采購，服務質量統一標準，人力資源統一調配，流動資金統一安排的“四統一”原則。更多的專注于食堂承包。
